近日，數(shù)科公司召開專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)重點(diǎn)工作目標(biāo)管理考核辦法（試行）宣貫會(huì)以及公司重點(diǎn)工作、年度目標(biāo)考核部署會(huì)。會(huì)議由公司副總經(jīng)理劉智主持，各部門、智慧公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參會(huì)。
會(huì)上，劉智傳達(dá)學(xué)習(xí)了《連云港市交通控股集團(tuán)重點(diǎn)工作目標(biāo)管理考核辦法（試行）》文件精神，詳細(xì)解讀和宣貫考核內(nèi)容及計(jì)分規(guī)則、以及考核程序等考核要求，強(qiáng)調(diào)各部門要深刻理解考核工作的導(dǎo)向意義，強(qiáng)化過程管控，切實(shí)推動(dòng)重點(diǎn)工作目標(biāo)落地。
隨后，結(jié)合公司實(shí)際，對本年度各部門條線考核以及重點(diǎn)工作任務(wù)作出具體部署，明確責(zé)任分工與時(shí)間節(jié)點(diǎn)，要求各部門高度重視、認(rèn)真梳理，查落補(bǔ)缺，確保高質(zhì)量完成年度各項(xiàng)考核目標(biāo)。
