近日，為進一步提升公司內(nèi)部管理水平，連汽翔安公司組織相關(guān)人員參加市質(zhì)量協(xié)會舉辦的質(zhì)量管理知識培訓(xùn)班。此次培訓(xùn)聚焦第四版《全面質(zhì)量管理》的學(xué)習(xí)與應(yīng)用，旨在通過先進的質(zhì)量管理方法，提升企業(yè)整體運營效率與質(zhì)量管理水平。
培訓(xùn)中，參培人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了質(zhì)量管理小組的組織方法與應(yīng)用實踐，通過對核心理念的深入理解，掌握了如何在日常工作中推行QC小組活動，尤其是將全員參與與數(shù)據(jù)驅(qū)動的質(zhì)量改進模式運用到實際工作中。培訓(xùn)中強調(diào)的精細(xì)化管理和持續(xù)改進為參培人員提供了有效的思路，幫助公司在生產(chǎn)流程、質(zhì)量管控和內(nèi)部管理上找到新的優(yōu)化切入點。
此次學(xué)習(xí)讓參培人員對全面質(zhì)量管理有了更加系統(tǒng)的認(rèn)識，將把所學(xué)內(nèi)容積極融入工作，確保學(xué)以致用，推動公司在質(zhì)量管理上實現(xiàn)持續(xù)改進和優(yōu)化。
下一步，公司將通過加強全員培訓(xùn)和管理工具的實際運用，切實推動公司管理能力和運營效率的全面提升。
