5月6日，海建公司召開5月份安全、黨建、經(jīng)營月度例會，全面總結(jié)階段工作成效，部署下一階段重要任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各單位、各部門主要負(fù)責(zé)人共計20人參加會議，會議由總經(jīng)理徐其翔主持。
會議聽取各單位及相關(guān)部門上月安全生產(chǎn)工作、黨群及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作、經(jīng)濟運行情況匯報，并圍繞公司經(jīng)濟運行情況進(jìn)行5月份工作部署，各分管領(lǐng)導(dǎo)針對匯報逐一點評并提出工作要求。
結(jié)合公司發(fā)展實際，黨委書記、董事長于振國重點對工會、安全及黨建工作做出以下要求：工會工作要緊密結(jié)合“服務(wù)職工、思想引領(lǐng)、安全保障”三大核心職能，強化職工服務(wù)實效，打造新時代職工文化陣地，同時要注重結(jié)合安全生產(chǎn)月開展應(yīng)急演練；安全工作要強化過程管理，聚焦重點時段，夯實基礎(chǔ)保障，提升本質(zhì)安全水平；黨建工作要強化中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育的系統(tǒng)性和實效性，壓實黨建品牌創(chuàng)建的責(zé)任傳導(dǎo)機制。針對下步工作計劃，他強調(diào)，一是全力推進(jìn)市場開發(fā)，動態(tài)掌握新項目，不斷拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域；二是加快在建項目建設(shè)，堅持規(guī)劃引領(lǐng)，注重統(tǒng)籌謀劃，促進(jìn)重點項目建設(shè)提質(zhì)增效；三是強化工程細(xì)節(jié)管理，重視關(guān)鍵節(jié)點質(zhì)量檢測和控制，嚴(yán)格把關(guān)施工工序；四是做好綜合協(xié)調(diào)工作，強化職工創(chuàng)新服務(wù)意識，提升內(nèi)部效率與團隊協(xié)作。
此次月度例會既是階段成果的“驗收會”，更是接續(xù)奮斗的“動員會”。下一步，海建公司將堅持問題導(dǎo)向，進(jìn)一步找差距、補短板、挖潛力，以更嚴(yán)要求抓安全、更高標(biāo)準(zhǔn)強黨建、更實舉措促經(jīng)營，扎實推進(jìn)各項工作，力爭“雙過半”提速推進(jìn)。